毕业季结束,职场新人们纷纷入职新工作。校园招聘是毕业生的主要招聘渠道,在校招中,大部分企业都会提供一份岗位——管培生。在大多数人的认知中,管培生似乎是通往经理高管的成功之路,不过也有同学表示,无固定leader、频繁轮岗容易造成无完整项目、各业务学不深的困境,不仅没掌握到重要能力,还浪费了珍贵的时间精力。不是所有的管培生都值得选择,在决定入职之前,需要考虑职位内容和行业发展方面的问题。
缺一不可的管培生标准
管培生通常是公司为培养储备干部的,通过轮岗实战和系统培训,发展员工的专业技能和系统管理技巧,日后将成为公司管理层的骨干力量。一个成熟的管培生项目,往往需要具备固定mentor、不少于10%的集训时间、轮岗时间在6月-12月区间、公司成长氛围这几个因素,让新人有足够的时间去熟悉学习业务,得到快速锻炼和成长。
首先,管培生轮岗时间长、岗位更换较多,有一位全程跟进的固定导师,可以更好地帮助了解、点评考核自己的职场综合表现。有些企业,甚至会将导师的考核和应届生的转正成绩直接挂钩,确保规培到位。频繁更换mentor,双方都需要时间进行磨合交流,短暂的两三个月接触,对方往往会将这项工作列为例行公事的范围,不保证能否真实负责地培养新人。
其次,管培生一定要有集中培训的安排,时间不少于项目的10%。如今,不少公司都推出了自己的管培生项目,承诺会给予新人员工足够的培训时间和机会,等入职后才发现课程时长寥寥几天,剩下全都是苦力实战。这其实是不合理的安排,公司只想着新人付出却不给予成长机会,只会消磨毕业生的热情和精力。所以,在面试管培生时,除了询问入职培训外,还可问问每月、每季度有无额外的培训。
第三,看轮岗时间的长短把握,一般时长保持在6月-12月区间。有些企业会让管培生体验基层岗位的工作内容,但留岗时间太长是不利于个人职场初期成长,造成精力浪费。除了轮岗时间,轮岗部门也需问清楚,合格的安排往往都是大体系下的小轮岗,比如你是市场方向,渠道、品牌、销售三个部门分别轮岗的安排属于合理范畴。
最后,还要看公司是否具有管培成长氛围,包括晋升通道、对新人的包容度。这对没有经验的同学们来说可能比较难,线下宣讲会是否有高层出席参与、往届管培生优秀案例,是可以了解一种途径。也可以按照行业和公司规模来选择,快消和房地产的管培生都是较为成熟的,大公司相较于中小企业,投入肯定会更大。
成为管培生要做好心理准备
管培生给予了新人充足的资源和机会,但并非进去的人都能一步成才脱胎换骨。要知道,和机会资源相对等的,是严谨的业务考核、激烈的竞争和业务挑战。所以有些成为管培生的同学表示,实际工作和自己面试时的预想落差太大,被压力和烦恼充斥着。所以,成为管培生,不仅要给自己安排好成长发展的规划路线,同时还要给自己调整预期做好心理准备。
除了心理预期,同学们还需学会储备自己的专业力,参考T型人才发展路线。宽泛扎实的基础知识,拓宽自己的视野广度;专业深入的专业技能,决定了自己的发展深度;精准娴熟的工程经验,帮助自己开拓更多业务机会。
管培生不是镀金的保险箱,能不能学成还得靠自己能力。任何一份工作,都需要个人的领悟学习和成长,才能实现真正的职场进阶。好的工作是好的起点,而好的招聘平台,是找到优秀职位的开始。58同城携手500万优质雇主开启超职季,设置名企直播、超多职位、企业专区、城市专区等众多板块,汇聚超多匹配度高、入职率高的“双高”岗位,工作超多超有戏,帮助大家快速get理想offer～
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