4月10日，长沙市体育馆（长沙市全民健身管理指导中心）对长沙市国际体育中心前期专业咨询服务第1次竞争性磋商采购。
长沙市国际体育中心投资额约20亿，建设用地409亩，预计建设周期两年半，按市委、市政府提出的 “强化资源统筹，创新融资模式，优化规划设计，实行专业运营”的总体要求，项目拟通过招商引资方式，引进社会资本，按照“投资、建设、运营、服务”的思路推进。项目建成后将成为长沙市国际篮球训练竞赛基地、国家体育后备人才基地、现代服务业体育竞赛表演基地。
服务范围
项目咨询内容包括但不限于法务咨询、财务咨询、融资咨询、商务咨询等四方面咨询服务。
1、项目调查
1.1通过现场调研访谈、会议、文件搜集等形式进行资料信息的收集及分析；
1.2与相关主管部门、各潜在投资人进行深入沟通；
1.3统筹考虑项目操作程序、时间节点安排等，制订工作计划；
1.4 整理项目操作基本思路。
2、项目实施（建设投资）方案编制
2.1按照相关法律法规的要求以及本项目的实际情况，编制本项目实施（建设投资）方案。
2.2方案要求对本项目的交易结构、资金平衡、合同结构、监管结构、重要边界条件、招标标的等进行安排设计，作为后续项目工作的统领性指引。
3、财务测算
3.1财务测算工作贯穿整个实施（建设投资）方案编制与修改阶段，依据前端实施方案设计工作的成果，在规划、设计机构等顾问成果输出的基础上，建立结构化的现金流折现财务模型，对项目盈利水平、投资回报等进行测算，对关键指标进行敏感性分析，掌握当前方案设计下项目的财务效果；
3.2建设期间，协助采购人提出工程实施用款计划，进行工程期初预算及财务测算；
4、项目合同编制
4.1根据本项目的实施（建设投资）方案，编制一揽子项目合作协议，主要成果文件体现为项目投资合作协议、项目公司合资协议以及项目公司章程；
4.2在项目合作协议起草过程中，识别项目风险点，通过协议条款的设置合理分担采购人与社会投资方承担的风险，确保采购人与社会投资方的合法权益、尽可能降低未来项目可能产生的法律、经济风险和纠纷。
5、协助完成招标程序性工作
5.1此部分工作主要包括：项目推介；
5.2编制全套招标文件（包括投资竞争须知、评审办法以及项目全套合同等）；
5.3协助项招标评审和谈判签约等工作。
6、合同谈判
全程参与项目合作协议谈判过程，协助本项目参与各方最终达成一致，直至成功签署。
7、协助采购人对接财政、发改、规划、国土等部门，确保项目实施满足国家、本省相关政策要求和相关管理规定。
8、提供本项目运作涉及的工程、商务、融资、财务及法律咨询，为采购人提供高质量的专业判断或建议意见等。
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2019年长沙市《政府工作报告》提出：推动群众体育和竞技体育全面发展，建设区域性全民健身中心，启动长沙国际体育中心建设，办好中日韩青少年运动会等赛事，打造体育名城。
那么，长沙国际体育中心何时开工？
近日，有市民在市长信箱咨询“长沙国际体育中心什么时候开始建设”，得到的回复是争取6月动工建设。
长沙国际体育中心
长沙国际体育中心建设项目位于高铁新城石坝路、劳动东路、沙湾路围合的区域，是集高水平体育赛事、文艺演出、体育休闲、群众聚会、全民健身、竞赛训练、教育培训于一体城市体育运动综合体， 主要建设内容为长沙市体育馆、 长沙市竞赛训练管理中心、 室外体育区域 （田径训练场、篮球场地、足球场、全民健身区域）、综合服务办公中心及配套设施。
用地南北中轴为已建成的地铁2号线，沿用地南侧为即将开通试运营的地铁4号线，两条地铁交汇处为地铁沙湾公园站。
除了长沙国际体育中心，高铁新城还拥有长沙国际会展中心、长沙国际会议中心、长沙园博园（规划）等重大公共文化交流设施，依托高铁长沙南站和黄花机场两大国家级综合交通枢纽，未来的高铁新城将是湖南最先进、最国际化、具有世界级水平城市窗口形象。
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