7月24日，市公安交通管理局发布关于征求废止《贵阳市小客车号牌管理暂行规定》意见的公告，提出意见或建议的截止时间为2019年7月28日。
2011年7月11日，为缓解日益严重的交通拥堵问题，经市政府常务会议审议通过，《贵阳市小客车号牌管理暂行规定》颁布实施，在一环以内道路实行小客车摇号上牌政策。
当前，我市老城区和观山湖区“双核心”布局已基本形成，城市交通格局及交通环境发生了重要改变，观山湖、白云、花溪等区域的交通问题逐渐凸显，仅老城核心区实施摇号政策已难以适应道路交通管理工作的需要，为此，拟废止《贵阳市小客车号牌管理暂行规定》。
据介绍
按照有关程序
在发布征求意见公告前
市公安交通管理局已对有关数据
具体交通情况等进行了分析研究
在面向社会各界及广大市民征求意见期间，市民可通过信件、电子邮件等方式将意见反馈至贵阳市公安交通管理局，也可直接在贵阳交警信息网留言：
地址：贵阳市观山湖区贵阳市公安交通管理局法制处，邮政编码：550081；
联系电话：0851—86795785；
电子邮箱：277431705@qq.com。
市公安交通管理局将根据本次征求意见情况，推进后续工作。
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文丨马强壮
2018年9月，万科郁亮在公司月度例会上高喊“活下去”，表示万科未来三年的战略将围绕“活下去”而展开，在社会全方位转型的时期积极探索新业务。
整个讲话充满了危机感，仿佛万科真的走到了命若悬丝的时刻。
然而1年后的今天，《财富》世界500强发布，万科集团不仅没有活不下去，而且还从世界332位大幅提升到世界254位。
不知道万科有没有真的在寻找新业务，反正还有个房企是真切的在转型了，那就是宁波首富熊续强的银亿集团。
从2015年开始，银亿不声不响地大规模收购汽车配件公司，从房地产行业慢慢战略转型以汽车零部件为主的高端制造业。
结果，时间到了2019年6月，银亿正式向法院申请破产重整...
一边是唱衰自己，结果却高歌猛进；一边是积极转型，结果却破产重整。房企的云谲波诡，令人是全然捉摸不透，但不难看出来的是，巨头房企们无论怎么妄自菲薄，实际上都在悄悄地形成稳固地位，而竞争力较弱的房企却无论怎么挣扎转型，也难逃退出市场的噩运。
很显然，房企的分化，已然形成。
和万科一样，中国的几个大房企，都过得好好的。
最近发布的《财富》世界500强，
恒大集团从230位提升到138位，
碧桂园从353位提升到177位，
绿地集团从252位提升到202位，
保利集团从312位提升到242位。
没有一个巨头房企，不在大刀阔斧地前进。
然而中小房企的命运就截然相反了。和银亿一样，不少房企在这两年的楼市横盘期宣告破产，光2019年，就有几百家。
我们在人民法院公告网搜索与房地产相关的破产文书，发现截止到2019年7月23日，共有271份。然后剔除带有关键字但不是房产公司的文书34份，得出今年倒闭的房产企业，一共237家。
这并不是一个小数目。光在7月，破产的房企就有28家，而同月破产的商业类企业只有12家，电商类则只有1家。
翻阅这237家破产的房企，不难发现，绝大多数都是在三四线城市的本土小企业。
这么多的小房企，集中在这个时间退出市场，是不是释放了什么信号呢？
首先，我们来了解一下这波破产潮的根源。
目前，房企的融资渠道主要有公司债、银行、信托等等。
关于公司债，境内资金方常常对中小房企相当严格，票面利率一度高达7%，而境外债方面，7月12日发改委刚发文再次明确提出对外债融资加强管控。
关于银行贷款，银行作为风险厌恶单位，对房企的门槛设置的非常高。
关于信托，前两月的银保监会23号文还历历在目，特别针对信托资金流入房地产做出严防死守。
从去年到今年，从暂停部分房企ABS融资、严控房地产信托规模，到现在房子外债发行遭遇压力，政策上正在一步步对房企融资收紧。
本来房企就是以高负债闻名于世的企业，那些资金链薄弱的中小房企，一旦融资渠道收紧，回款出现问题，企业很可能就直接走向破产。
如果再借一些民间高利贷，那就真的是凉凉三生三世恍然如梦了。
那政策上为什么要不断限制融资呢？
毫无疑问，是为了稳房价。
以前，为了稳住房价，政策的调控一般是限价限购。然而，中国人却将“上有政策、下有对策”的俗语体现的淋漓尽致。
你有限价，我有双合同“惊”装修。
你有限购，我有假结婚代理持。
尽管政策上各种限，但房价还是各种涨。
但近年来，国家的调控方向逐渐向“稳地价”的方向转移，通过对开发商融资渠道的限制，一方面可以严打高杠杆，整治无证销售等乱象，另一方面也可以增加开发商拿地成本，控制地价进一步上涨。
毕竟地价不涨了，房价也就不涨了。
那么，这次小房企的陆续倒闭，也侧面反映了国家“稳地价，稳预期”的切实效果，同时也是对这两年房价企稳的一个有力预期。
以上这些，也是房产企业慢慢分化的成因。
大房企资金链强劲，融资渠道规范，在整个融资环境收紧的情况下，仍能够靠着健康的现金流、成熟的周转模式、先进的运营体系和创新的产品理念等优势存活下来。
而不少小房企靠着人口城镇化房价飞涨的红利，利用高周转高杠杆拼命做大规模赚取热钱，结局就比较悲凉了。
那么，像如今这样，几个大房企带着十几个中房企，像“大鱼吃小鱼”一样把小房企都“吞掉”，市场逐渐形成寡头效应，对我们来说，是好事儿还是坏事儿呢？
按照经济学的角度，只要这几个大房企不形成“卡特尔（即联合起来通过各种方式垄断市场）”，对老百姓来说，完全没啥影响。因为，市场依然在一个充分竞争的环境之下。
如今，光世界500强的房企就有恒大、碧桂园、保利、绿地和万科五家，中国500强的房企更是不计其数，若是让他们牺牲各自利益而形成一个联合组织来垄断所有市场，想想都难。
这十几年来中国市场经济高度发展，许多产业都经历了从百花齐放到巨头通吃的阶段，我们的生活不仅没有因这些企业的壮大而糟糕，反而还过得更好了。
5年前智能手机硝烟四起，数百家公司争相入场，那时打开格力手机你甚至能看到一幅高清无码的董明珠头像，然而现在却基本只剩华为、小米、苹果和OV了。
10年前电商平台百舸争流，是个创业者都想在互联网上卖点东西，那时的ebay易趣还在铺天盖地的打广告，然而现在也只有淘宝、京东和拼多多等几个大平台了。
我们的智能手机性价比越来越高，电商平台的商品品目也越来越多了。
任何商业都逃不过经济学本质的规律，优胜劣汰，二八法则，强者生存，马太效应。房企也是一样，当几个巨头通过多年的努力，占有足够大的市场份额，已经形成规模经济的时候，那些小房企，只会慢慢被边缘化，在时代的浪潮中，被洗刷殆尽。
对我们来说，这些规律，也可以给买房子提供一些建议。
与其等待规律，不如提前跨入规律。
明知道未来小房企的命运可能会坎坷多舛，不如现在就买大房企的房子。且不谈产品、质量运营、物业和配套等等，至少大的可以活更久。
尤其，是在小城市买房。
那么，什么才叫大房企呢？
我们从中房网整理了2018年的房企品牌价值50强，供大家参考。
当然，这只是品牌价值，不能完全与企业真正实力一一对应。房企排名没有一个官方榜单，市值也随时在变化，而且很多排行都是哪家给钱多哪家排前面，包括这份也一样。所以，仅供参考。
当然，也不一定说非要买品牌价值50强以内的，你说排51的东原，52的北大资源等等，照样有参考价值。
然后，也不一定说100%要买大房企。因为所有房企一开始谁都不是大房企，都是一步步发展起来，也有不少“小而美”的企业，值得大家对比挑选。
而且这里提供另一个思路，就是许多资金链不强大的房企，在融资紧张的今天，迫于回款压力，在下半年为了加速资金回拢，或许会采取降价销售等一系列促销手段，是购房者们捡漏的不二时机。
不过，在此思路的基础上，也要再做一步推断，就是加速回款归加速，小心企业欠太多钱怎么回也回不来，直接破产。那可就是捡漏捡到沟里去了。
如果房企破产，面临的就是交钱烂尾，楼财两空的惨烈局面。河南郑州曾经烂尾的利海托斯卡纳，业主们大半辈子的血汗钱付了房款，结果却换来了几栋住都住不进去的工地“新房”。
所以，买房子，还是要选择一个至少是五证齐全、有一定口碑、有一定实力的开发商。
其实，万科在去年的完整口号是“活下去、活得好、活得久”，而“活下去”，只不过是被媒体们重点挑出来的一个谦辞而已，就和学霸考完试的时候，不停挂在嘴边的“挂了，挂了，这次挂了...”
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