中新网黑龙江新闻6月21日电(张丽莉 赵凤莉)截至日前，大庆天然气分公司装置检修维修厂已完成庆哈长输管道智能化建设项目中的2面控制柜的安装工作。
装置检修维修厂厂长马春福介绍，他们在优化重组后，大胆突破、攻坚克难，打破传统观念，着力开拓市场，在更大范围、更广领域和更高层次上主动出击，把战略重点转移到现有业务范围以外。
闯市场 攻坚克难 变废为宝
芳48二氧化碳液化站、芳深9集气站始建于2011年，2019年由天然气分公司正式接管。作为油田打好新时期页岩油新会战的重要保障措施，分公司高度重视此次装置复产相关工作。
2021年春节刚过，装置检修维修厂打响“百日攻坚”战，全力确保芳48液化气站、芳深9集气站两套装置如期复产。
面对未知领域，维修人敢于挑战，勇于担当。厂领导亲自挂帅，各专业技术骨干先后三次踏上芳48、芳深9的土地，在对两套装置的39台各类机泵、16台电器设备，27台调节阀，2套控制系统，3个视频监控点进行了深度、细致检查后，经过多次讨论与反复修改，最终制定了详细的维修保养推进计划。
由于闲置时间过久，期间没有任何保养，很多设备已经生锈。装置现场不具备维修、保养条件，需要将设备拆解后搬运回厂里。在没有助力设备的情况下，18台重量超过二百斤的泵体，只能依靠“人拉肩扛”拆卸、回装；维修过程中，工人们一边对照图纸，一边研究、了解设备的功能，补全缺失的零部件……
4月28日，两套装置的维修、保养、回装、试运工作全部完成。比计划提前了近一个月。亲眼见证着这些闲置多年近乎被遗忘的“废品”，在自己的手上洗去铅华，重获新生，维修人的心中满是喜悦与自豪！
抓市场 集思广益 事半功倍
为了持续推进大庆油田安保防恐工作标准化、专业化、实战化、智能化、智慧化发展。按期保质完成二级风险目标单位技防项目建设，装置检修维修厂主动承接了油气加工二、七、九大队敷设光纤、安装摄像头及油气加工三、四、六、九大队10扇双开铁艺大门、6扇小门的制作、安装、刷漆等配套工作。
工艺工段长亲自带队，挑选8名精干人员，从5月1日开始马不停蹄、连续奋战23天，高质量完成任务。
工作初期，因不了解焊制流程，无法准确下料，大家反复研究图纸、跑现场、想办法，快速理顺了焊接流程；在焊制过程中，为了提高垂直找正速度，节省水平尺测绘时间，工人们自己动手设计制作焊接模具。
运输过程中，由于大门过长，枪尖超出车框，经验丰富的老师傅提出焊接铁艺大门X型支架，成功解决了安全运输问题。针对原有刷漆方式诸多缺点，大家集思广益，自创了“多点开花”刷漆法，依托气泵为动力的喷壶进行360°无死角喷漆，按顺序连续喷6扇大门，晾干后翻面继续喷，极大提高了工作效率。
设备工段面对桥架铺设安装新业务，克服工期紧、任务重的困难，采取“分解拳”方式，将工作按员工技能优势进行了科学派分，形成了“划线－钻孔－安装托卡－桥架连接－纠偏紧固－跨门连接”的流水作业线。员工们各司其责，各尽其能，规范有序地开展工作，目前已完成了萨南厂区7个跨门，17个直角拐点，796根桥架的安装任务。
针对施工过程中遇到的砖墙、石墙、钢混墙不一；墙体倾斜、部分倒塌；桥架铺设区域石块、树根、铁皮各类杂物凌乱，严重影响铺设路线规划的实际情况，员工们积极主动想办法，攻难关。钻机遇到钢混墙损坏，自己动手维修；铺设区域杂物多无法安装托卡，“没有条件创造条件也要上”自己动手改造现场。
拓市场 以老带新 互学共进
庆哈天然气长输管道2007年12月建成投产，全长133公里，年外输量8.56亿立方米。沿线分布有分输站3座(双合站、东官站、平房站)、切断阀室4座。由于建成时间早，场站和阀室部分数据采集监控点缺失，生产网不完善，不能实现区域集中监控，并且，设备设施运行情况无法达到实时监控；另外受控制系统老旧配件停产、气液联动阀等设备配件昂贵等因素影响导致维修难度大，维修成本居高不下。因此，2021年4月分公司在庆齐长输管道智能化建设实践成功的基础上，开展庆哈长输管道智能化建设推广。
装置检修维修厂仪表工段积极参与，承担仪控系统6台机柜，773个点位的装配及现场安装、调试工作。
这是装置检修维修厂首次自主装配仪表控制盘，在没有安装图纸，和成熟经验可借鉴的情况下，为了顺利完成任务，仪表工段选派经验丰富的老师傅陈飞、技师李艳敏、及青年骨干闫克、于冰组成攻坚“四人组”。面对空白的铁板、各种元件和仅有的一本仪表资料，老师傅不急不躁，带领“四人组”分工合作，从测量部件尺寸开始，将部件分类、标注、计算分析，一个点一个点的测试，边学边干，边干边总结经验。5月2日项目开始以来，他们日均工作14小时以上。目前已完成全部控制盘的装配，共计安装控制模块117个，安全栅161个、浪涌保护器603个、继电器442个、接线9600余条，总计10700米。单回路调试775条，一次性成功。(完)
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